한여름입니다 Weifang의 Changle에있는 "정원 스타일 하수 처리장"에 들어가면 하수 냄새를 맡을뿐만 아니라 공장의 모든 곳에서 녹색 나무와 물이 튀어 나오는 것을 볼 수 있습니다 투어 가이드가 이끄는 수십 명의 초등학생들이 하수의 마법의 여정이 명확한 흐름으로 바뀌는 것을 느낍니다 이 하수 처리 공장은 Changle Sapphire Water Development Co, Ltd (이하 "Changle Water")가 소유하고 있습니다 올해 57 세의 왕 준선 (메이저 사이트 추천 Junzhong)은 회사의 당 지점 장관, 회장 및 총괄 책임자입니다 친숙한 사람들은 자신의 연구 작업에서 항상 끝없는 생각과 끝없는 에너지를 가지고 있다고 말합니다 메이저 사이트 추천 Junzhong은 하수 처리 트랙에 대한 훌륭한 대답을 썼다는 것은 그의 "계산 추구"와 "물기 단단한 뼈"때문입니다
Changle Sapphire Water Development Co, Ltd 하수 처리 공장
관리에 중점을두고 효율성을 신중하게 계산하고 향상시킵니다 "절약 된 모든 센트는 이익"이라고 메이저 사이트 추천 Junzhong이 말했다 비용 절감과 기업의 효율성 증가 측면에서, 그의 혁신적인 측정은 명확한 "데이터 원장"을 가지고 있습니다 그는 탄소 공급원을 미생물 제로 교체하는 실험을 이끌고, 탄소 공급원을 하루에 7 ~ 10 톤으로 점차적으로 줄이고, 하루에 약 7 톤의 수분 함량으로 슬러지 생산량을 줄이고, 매년 1 백만 위안 이상을 절약 할 수있었습니다 팀이 개발 한 "스웨이지 트리트먼트 플로팅 슬러지 슬래그 수집 장치"는 부동 소수 슬러지 제거의 효율을 30%증가시켜 후속 처리의 에너지 소비를 줄이고 하수 처리 준수 속도가 100%안정되도록합니다 회사의 운송 관리 부서의 Chen Yongjie는 다음과 같이 말했습니다 : "메이저 사이트 추천은 우리 중에서 가장 오래되었지만 그의 생각은 가장 활발합니다" 메이저 사이트 추천 Junzhong은 또한 모든 직원에게 혁신적인 개념을 전달했습니다 회사 운송 관리 부서의 유지 보수 팀은 예방 유지 보수 및 보수 후 새로운 방법을 적극적으로 탐구하여 장비 고장 률을 20%줄이고 공장의 연간 유지 보수 비용을 거의 10 만 위안으로 줄였습니다
메이저 사이트 추천 Junzhong (왼쪽에서 두 번째) 및 하수 데이터 테스트 결과를 분석하는 동료
책임을 맡고, 어려움을 극복하고, 개발을 촉진 할 용감하다 채권 청소는 Changle Water의 "어려운"문제입니다 한편으로, 그것은 부채가 퇴치 한 단위의 "건너 뛰기"와 "타이치 플레이"이며, 다른 한편으로는 회사의 생산 및 운영에 필요한 실제 돈입니다 메이저 사이트 추천 Junzhong은 부채 허가를 위해 팀을 이끌고 몇 달 동안 문을 열었습니다 아침에 문제가 해결되지 않으면 오후에 가서 오후에 해결되지 않으면 다음 날에 가십시오 이러한 지속성과 인내로 Changle Water는 지난 3 년간 총 2 억 2 천만 위안을 회수하여 기업의 생산 및 운영을위한 주요 자금을 활성화했습니다 메이저 사이트 추천 Junzhong은 그의 작품에서 딱딱한 뼈를 따는 것을 전문으로한다고 말합니다 공장 업그레이드 및 리노베이션의 첫 번째 단계는 10 개월이 걸렸습니다 두 번째 단계 건설의 초기 단계에서 왕 준선 (메이저 사이트 추천 Junzhong)은 4 개월의 건설을 완료하라는 군사 명령을 내렸다 그는 회사에서 75 일의 음식과 숙박 시설을 가졌으며 두 번째 단계 프로젝트는 단 84 일 만에 완료되었습니다 전염병 기간 동안, 그는 좌파 직원들과 함께 먹고 살았으며 직원들에게 Greening Company의 인용문에서 40 만 명 이상의 위안을 절약하여 직원들에게 맑은 물 수영장을 녹색으로 이끌었습니다 홍수 시즌 동안, 그는 항상 하루 24 시간 대기 중에 물을 배수하고 직원들과 수리했습니다
메이저 사이트 추천 Junzhong (왼쪽에서 두 번째) 및 직원은 공동 공동에 녹색 식물을 공동으로 심습니다
사람들의 마음을 모으고, 회사를 집으로 사랑하고 진보를 위해 노력하십시오 2015 년부터 Changle Water에서 근무하기 위해 메이저 사이트 추천 Junzhong은 10 년 동안 회사에서 열심히 일했습니다 그는 Shougugang의 고향에서 Changle로 계속 여행했으며 10 년을 그의 집으로 간주했습니다 그의 리더십과 영감에 따라 Changle Water Affairs의 모든 사람들은 기업을 집으로 간주합니다 "집이 좋을 때만 우리는 좋을 수 있습니다" 여가 시간에 왕 준천은 항상 공장의 모든 구석에서 바쁘다 그와 그의 동료들은 "Shui Blue and Qingfeng"Integrity Cultural Corridor를 스스로 설계하고 폐수 펌프, 파이프 피팅 및 기타 품목을 사용하여 30 평방 미터의 몰입 형 환경 보호 교육 기반을 만들었습니다 공장의 "자란"의 오래된 모습을 완전히 바꾸는 데 5 년이 걸렸으며 "산동 지방의 상위 10 개 환경 보호 시설 오픈 부대"로 변모했습니다 메이저 사이트 추천 Junzhong의 "대담한 벤처와 행위"에 대한 책임과 그의 "계산"에 대한 그의 실용주의는 "환경 보호 파이오니어"라는 제목을 무거운 실용적인 무게로 부여했으며, 기업이 녹색 발전의 길에서 더 꾸준하고 실용적으로 걸을 수있게 해주었다